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",但礙於實體通路的價格跟CP值的都不是很優,實在是下不了手……

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在"台灣樂天市場"連續兩年都有獲得家電的人氣商品


想想獲得人氣商品的產品應該是不錯的,而且比實體通路賣的划算,於是我豪不猶豫就買了。除濕機哪個牌子好昨天下單,今天就到貨,這天市場效率還真不錯,

而我這人的個性就是一拿到商品就想馬上來試用,拿到產品的當天就馬上拿來試用,效能真的有超出我的預期,

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果然是是樂天市場的家電人氣商品,到目前為止,使用上都無從挑剔阿~~~


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▲阿里巴巴集團創辦人馬雲在2017杭州雲棲大會上談到了阿里的生存、價值與未來。(圖/視覺中國CFP授權提供)

【社長的新媒體聊天室】

當然這都是假設性的命題,但這都有可能發生,甚至,它一定會發生,只是哪一天會發生?

阿里年度最重頭的大戲、長達4天的阿里雲棲大會剛剛在杭州結束,延續上週聊的「facebook會倒嗎?」,剛好馬雲也談到了這個話題。或許,只有身為企業的領航者才會去想,企業會不會面臨危機?企業要怎麼生存?要把企業帶往哪裡?

馬雲演講的長相、語調、肢體動作實在很難讓人用豪氣干雲來形容,但內容卻是干雲豪氣。他說,「就算某天阿里不在了,我希望有些東西留給世界。我希望阿里巴巴有三樣東西可以傳承下去。我個人希望第一是阿里巴巴留下這個實驗室,它活得要比阿里巴巴長;第二留下一所湖畔大學,培養企業家,把自己所有的得失告訴人家;再一個,阿里巴巴的公益基金會活得很長。有一天阿里巴巴不在了,這三樣就是我們留給世界最好的東西。」

他想到阿里巴巴如果倒了,要留下這三樣東西,但真要能留下這三樣東西,阿里巴巴哪那麼容易倒。「到今天,賺錢對阿里巴巴來講不難。十八年來,我考慮的、召集的會議,關於討論賺錢的,沒有超過三個小時。我認為前面的事情做對了,錢自然多;事情沒做對,錢最終都會走。阿里巴巴現在有了錢,就要考慮未來的問題。阿里巴巴把自己定位為一家創造未來的公司,就必須為未來思考問題。」

馬雲的話很多都是經典,但能有這段話的精神,在全球大企業家裡又有幾何?或許酸民會說,他是有錢了才能講這種話!當然,如他自己所說,阿里在初期七八年時是不講研發的,「公司在還沒有立足之前就考慮研發是大災難。我發現絕大部分的公司是研而不發,就是Research for fun,不可能走久;Research for profit,更不可能走久。」

「我們必須是一家時代的公司,The company of the century;我們必須是全球化的公司,我們必須代表這個時代的年輕人。十年以來我從來沒有改變這個觀點。你只有這樣思考,這家公司的立意才會第一天就跟其他公司不一樣。」

曾經,在不遠的過去,台灣也有多家企業抱著全球化的理想,努力成為國際型的企業。曾經,我們有機會在某些領域成為大陸難以追趕的全球領先企業。但種種因素,讓這光芒逐漸黯淡。是國家領導人的問題?還是企業領導人的問題?是政治凌駕了一切?還是企業家安逸於既有的利益?

五、六年前,新媒體沒有跟上社群趨勢,基本上就沒了成長的動能;兩三年前,電商沒抓住行動的趨勢,基本上就逐漸失去了戰場;而現在,沒迎接大數據的趨勢,就不用再想未來。

而本來有機會成為全球型企業,卻這三個趨勢都沒掌握,反而回過頭要求政府夯起土牆,堵住外來的競爭者,對比馬雲的宏大願景,顯然我們這些位網路大佬皮了、慣了、乏了。台灣的企業面對外來的競爭竟落到要靠政府的保護?還是原來大佬們的高度與格局就只在這個小小的島嶼裡?

▲近年台灣電商PChome面對各競爭對手的夾殺,不是積極檢討改善自己的經營策略,卻是要求政府堵住外來的競爭者,我們的企業家格局就只在這小小島嶼裡?(圖/翻攝自PChome官網)

我不是在推崇馬雲,畢竟我也曾經在淘寶買過仿冒的東西。我也不是在貶損台灣的電商,但我也曾把從PChome買來的縫線剪裁低劣到一個不行的手機套退回去。而是單純想從馬雲講的這些話,看我們能得到什麼啟發?

標題補一句,蝦皮會倒嗎?

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●蔡慶輝,ETNEWS新聞雲共同創辦人,現任社長。以上言論不代表本網立場。88論壇歡迎更多聲音與討論,來稿請寄editor88@ettoday.net







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